Pixel AI Hub: produto, funis e oferta da Black

Versão de 02/10/2026. Uso interno. Preço, plano, âncora e bônus da Black não aparecem em peça antes de 27/10.

Fontes: deck interno da Pixel Black (lp.aiclip.tech/pixel-black, slides 17 a 37 e 54), doc "Oferta da Black, versão consolidada", reunião de alinhamento de 01/10 e playbook comercial.

1. Resumo

O documento se divide em dois momentos: como funciona hoje, antes da Black, e o que muda quando a Black abre, em 27/10.

Pré-Black Friday (hoje, até 26/10)

• Produto: o Pixel AI Hub, em um plano só.
• Funis: os leads chegam por três caminhos: diagnóstico, webinário pago (terça e quarta) e webinário gratuito (quinta).
• Preço nos webinários: os dois ainda levam ao Hub por R$ 2.997 (12x de R$ 297). Esse preço está em processo de troca.
• Preço no diagnóstico: o lead já vê o Hub por R$ 4.997.

Pós-Black Friday (a partir de 27/10)

• Produto: o Hub estreia a nova experiência (nome interno: Pixel AI Hub 3.0) e passa a ter dois planos, Individual e Empresarial.
• Como falar do produto: é uma plataforma pra implementar agentes de IA na empresa. Nunca curso. O foco é implementar agentes e, com isso, aumentar a receita e reduzir custo.
• Individual: R$ 2.997 na Black (12x de R$ 297). Depois da Black, o preço é R$ 5.997 (12x de R$ 597). A âncora é R$ 10.000.
• Empresarial: R$ 9.997 na Black (12x de R$ 997). Depois da Black, o preço é R$ 14.997 (12x de R$ 1.497). A âncora é R$ 25.000.
• Proposta de valor: o Individual é pra uma pessoa. O Empresarial é pra quem toca a transformação agêntica com sócios e outros líderes.
• A grande vantagem da Black é o Empresarial: custa 3,3 vezes o Individual e leva 12 pessoas. Ele tem que ficar desproporcionalmente bom pros tiers S e A, e o Individual segue o mais atrativo pros tiers B, C e D.
• Funil: além dos três funis, entra o funil da Black: anúncio, página de inscrição, grupo de WhatsApp, live de 27/10 e comercial.
• Membros: recebem a oferta antes, em 20/10: upgrade pro Empresarial por R$ 6.997, com o preço travado nesse valor, ou renovação de 1 ano por R$ 1.997. Depois da Black, o upgrade custa R$ 9.997.
• Fim da oferta: não tem data. Segue enquanto tráfego e vendas estiverem bem, provavelmente até o início ou o meio de dezembro. Quando acabar, valem os preços alavancados.

O que muda de um momento pro outro

2. O produto: Pixel AI Hub

O que o time de vendas precisa saber

O Pixel AI Hub é uma plataforma pra implementar agentes de IA na sua empresa.

• Nunca chamar de curso nem de comunidade. Em nenhum momento. É plataforma.
• Nunca chamar de aluno. É empresário da Pixel.
• A formação existe, mas não é o foco. Ela é uma aba dentro da plataforma, e o conteúdo funciona como tutorial da trilha.
• O foco é implementar agentes de IA e, com isso, trazer aumento de receita e redução de custo.
• Não só ensina a fazer: faz junto com a pessoa, com ferramentas, IA e suporte humano em cada passo.
• Onde chegar: agentes implementados em todas as áreas da empresa, com ganho financeiro.

As regras de linguagem estão na seção 3, "Como não se comunicar".

O centro do produto: a trilha de transformação agêntica

O core do Hub é uma trilha de transformação agêntica da empresa, organizada em uma série de passos. A formação deixou de ser o centro da jornada. O centro agora é a trilha, e tudo o mais existe pra fazer o empresário avançar nela.

Os 3 blocos da trilha

1. Seu primeiro agente de trabalho
2. Cérebro e agentes da empresa
3. Operação agêntica: processos, equipe e governança

Quem é a Fabi e o que é o hands-on

A Fabi é a responsável por toda a transformação agêntica da Pixel. É a pessoa que entendeu o que funciona e o que não funciona na transformação agêntica de uma empresa.

No hands-on, ela abre a caixa-preta da Pixel e mostra pros empresários exatamente o que funciona e o que não funciona, dividido pelos passos da trilha.

O suporte em três camadas

Contexto

Por que o Hub mudou: no cohort da semana de lançamento, o reembolso foi de 20%, e o motivo mais citado foi "achava que ia ser muito mais fácil". Por isso a experiência inteira foi repensada em torno da trilha.

Pra quem: PME, sempre. Enterprise não é público. Na comunicação, nunca citar número de funcionários nem teto de porte.

O que fica fora: a implementação feita pelo time da Pixel dentro da empresa do cliente. Isso é o Pixel AI Works. No Hub, ninguém promete call de instalação de agente.

Expectativa honesta pro cliente: em uma semana, uma responsabilidade rodando. O resto vem por etapas.

3. Como não se comunicar

O risco é a Pixel ser lida como infoproduto. Tudo o que lembra curso, comunidade e "te ensino a fazer" puxa pra essa associação e não pode aparecer na fala do time.

As três regras que não têm exceção

Outras trocas

Como tratar a comunidade e a formação

• Comunidade: faz parte da oferta e da experiência, mas nunca é o argumento de venda nem o nome do produto.
• Formação: é uma aba dentro da plataforma. Entra na conversa como apoio da trilha, nunca como o que a pessoa está comprando.
• Promessa: o que se vende é agente implementado, com aumento de receita e redução de custo. Não é conhecimento.

Neste documento

Quem já é cliente do Hub aparece como "membro" nas tabelas, por ser mais curto. Na conversa com o cliente, o termo é empresário da Pixel.

4. Como os leads chegam: os três funis

4.1 Funil de diagnóstico

• Entrada: anúncio → pixeleducacao.com.br/diagnostico/.
• O que é: Diagnóstico de Maturidade Agêntica. Chat de 18 passos em 6 dimensões (adoção, padronização, contexto, automação, autonomia e impacto).
• O que o lead recebe: Agentic Score, radar de 6 eixos, um dos 5 níveis e o próximo gargalo.
• Os 5 níveis: IA como Ferramenta, Trabalho Padronizado, Contexto Compartilhado, Processos Agênticos e Empresa Agêntica.
• Qualificação: o lead sai classificado em um tier (S, A, B, C ou D), pelo papel dele na empresa e pelo tamanho da empresa. Ver 4.5.
• Pra onde vai: todos os tiers vão pro Pixel AI Hub. S e A são prioridade máxima do comercial. Pros tiers C e D, o Pixel AI Formação entra como downsell se não converterem no Hub.
• Preço que o lead vê: R$ 4.997.
• Referência de setembro: R$ 39 de CPL e R$ 140 por MQL (A e B).

4.2 Webinário pago (terça e quarta, 19h30)

• Página de captação: https://imersao.pixeleducacao.com.br/
• Nome na página: Imersão Agentes de IA para Negócios.
• O que a página promete: "Em 2 noites, você sai com um funcionário de IA trabalhando 24/7 pela sua empresa, controlado pelo seu WhatsApp."
• Como a promessa é sustentada: ao vivo com o Bruno Okamoto, do zero e sem programar, com um template pronto. A pessoa cria o agente na hora e conecta no celular.
• Formato: duas noites, terça e quarta, das 19h30 às 22h.
• Entrada: ingresso pago, vendido por lote. Hoje o Lote 1 está em R$ 97.
• O que é vendido no evento: o Pixel AI Hub.
• Preço do Hub hoje neste funil: R$ 2.997 à vista ou 12x de R$ 297.

4.3 Webinário gratuito (quinta, 19h)

• Página de captação: https://webinario.pixeleducacao.com.br/
• Nome na página: Imersão Gratuita: Funcionários de IA para Negócios.
• O que a página promete: "Vá além do Claude e do ChatGPT. Tenha funcionários de IA autônomos trabalhando 24/7 em cada área da sua empresa."
• Como a promessa é sustentada: em duas horas, a pessoa entende como a empresa pode cortar custo e crescer com IA, e sai com o mapa visual da empresa rodando com funcionários de IA.
• Formato: toda quinta, às 19h, 100% online, gratuito e sem replay. Com o Bruno Okamoto.
• Entrada: inscrição gratuita.
• O que é vendido no evento: o Pixel AI Hub. O botão de compra entra por volta de 1h28 de aula.
• Preço do Hub hoje neste funil: R$ 2.997 à vista ou 12x de R$ 297.

4.4 Os três funis lado a lado

4.5 Os tiers

O tier é a classificação do lead. Ele é definido por duas coisas: o papel da pessoa na empresa e o tamanho da empresa. No tier S entra também o faturamento. Ele decide a prioridade do comercial e qual plano entra na conversa.

• S e A são prioridade máxima do comercial. É mais provável que convertam no Empresarial, mas nada impede que comprem o Individual.
• S e A têm a mesma definição de pessoa e de porte. A diferença é só o faturamento acima de R$ 10 milhões por ano.
• O tier B converte mais no Individual, com uma chance pequena de Empresarial.
• Os tiers C e D são Individual. Se não converterem no Hub, o Pixel AI Formação entra como downsell.
• O tier S pode ser lead de Pixel AI Works. É o caso de quem quer só o direcionamento e prefere que a Pixel faça a implementação pra ele, e não com ele.
• Na captação da Black, a proporção projetada dos leads novos é: 14% no tier A, 31% no B, 14% no C, 31% no D e 10% sem tier.

4.6 A situação do preço

• Os dois webinários ainda levam ao preço de R$ 2.997. A troca está em andamento.
• O diagnóstico já mostra o Hub por R$ 4.997.
• Na Black, o Individual sai por R$ 2.997. Depois da Black, vai pra R$ 5.997.

5. A oferta da Black

5.0 A tabela de preços

Três momentos: os planos atuais, os planos na Black e os planos depois da Black.

• Preço alavancado é o valor comercial de cada plano depois da Black. É o número que o time de vendas usa quando a oferta acabar.
• Regra da parcela: todo ticket sai em 12x. A parcela é o valor à vista sem o último dígito: R$ 2.997 vira 12x de R$ 297, R$ 5.997 vira 12x de R$ 597, R$ 9.997 vira 12x de R$ 997 e R$ 14.997 vira 12x de R$ 1.497.
• Upgrade e renovação de membro não têm âncora.

A escada de ancoragem de cada plano:

• Empresarial: ancora em R$ 25 mil, desce pra R$ 15 mil (R$ 14.997), que é o preço depois da Black, e sai por R$ 9.997 na Black.
• Individual: ancora em R$ 10 mil e sai por R$ 2.997 na Black. Depois da Black, R$ 5.997.
• Sem data pra acabar: a oferta da Black não tem data específica de encerramento. Enquanto o resultado de tráfego e vendas estiver bom, ela continua. É possível, e provável, que siga até o início ou o meio de dezembro. Nenhuma peça promete data de fim.

5.1 Plano Individual

5.2 Plano Empresarial: pra quem leva o time junto

Mensagem de venda: "Toda a empresa aprende com a Pixel, enquanto o grupo responsável pela transformação implementa com o Consultor Pixel AI."

Pessoas adicionais no Empresarial

O plano já vem com 12 pessoas. Quem quiser levar mais gente pode adicionar quantas pessoas quiser.

• Cada pessoa adicional custa R$ 1.000.
• A cada 5 pessoas adicionadas, 1 é de graça. Ou seja, paga 4 e leva 5.
• Não tem teto. A regra vale pra qualquer quantidade.

• Na prática, o bloco de 5 sai por R$ 4.000, ou R$ 800 por pessoa.
• Quem vai adicionar 4 deve adicionar 5: o preço é o mesmo.

5.3 Bônus da Black

Pra quem NÃO é membro (live de 27/10)

• Plano Agêntico Individualizado com Bruno, pros 5 primeiros do Empresarial: uma mentoria pra construir, junto com o Bruno, o plano agêntico individualizado da empresa.
• Grupo Exclusivo, pras 20 primeiras empresas do Empresarial: um grupo de WhatsApp só pros sócios dessas empresas, com os diretores e sócios da Pixel, por 1 mês.
• Uma call de entrada, de apresentação.
• Acompanhamento personalizado durante esse mês.
• Troca e networking entre os sócios das 20 empresas.
• Depois de 1 mês, uma call de fechamento, pra ver como cada empresa está.

Pra quem JÁ é membro (evento de 20/10)

• Almoço, pros 10 primeiros que fizerem o upgrade: com o Bruno, os sócios e os diretores da Pixel.
• Regra pro membro: pra garantir os bônus, ele precisa renovar por no mínimo 1 ano ou fazer o upgrade pro Empresarial.

Os 2 meses a mais de acesso

• Não tem limite de quantidade. Ganha todo mundo que comprar no dia, até 23h59.
• O dia é o do evento de cada público: 20/10 pros membros e 27/10 pros não membros.
• Com os 2 meses, o acesso vai de 12 pra 14 meses.

* O que são os R$ 15 mil em IA

São três bônus de R$ 5.000 (US$ 1.000) cada, disponibilizados através do OpenRouter, pra empresas qualificáveis.

• Empresas qualificáveis: o bônus depende da aprovação da empresa no programa. Critérios: site e LinkedIn da empresa, não ser empresa de serviço e não ter captado Series B.
• Quem tem direito: quem comprar na Black, seja cliente novo, upgrade ou renovação.
• Quanto: 1 pacote por plano. No Empresarial é 1 pra empresa, não 1 por participante.
• Como falar: o valor principal em reais, com o dólar entre parênteses, e sempre abrindo os três, um a um.
• Origem: os bônus vêm do JoinSecret Premium.
• Não entram no bônus: Notion, ElevenLabs e créditos de nuvem do Google.

5.4 Os dois planos lado a lado

5.5 A diferença de proposta de valor entre os dois planos

• Individual: acesso pra uma pessoa.
• Empresarial: pra quem quer tocar esse processo com sócios e outros líderes, com o apoio de mais gente da empresa.

Essa é a grande diferença entre os dois. O preço e os itens de cada plano foram desenhados pra essa escolha ficar clara por tier:

5.6 Por que o Empresarial é a grande vantagem da Black

Na Black, o Empresarial custa 3,3 vezes o Individual e entrega muito mais do que 3,3 vezes.

• 12 planos Individuais custariam R$ 35.964. O Empresarial entrega as mesmas 12 cadeiras por R$ 9.997.
• A partir da quarta pessoa, o Empresarial já sai mais barato: 4 Individuais custam R$ 11.988.
• Se a franquia de créditos for confirmada, os R$ 6.000 do ano cobrem 60% do valor do plano.
• Depois da Black, a vantagem continua, um pouco menor: R$ 14.997 contra R$ 5.997, 2,5 vezes o preço do Individual, com a cadeira a R$ 1.250. Quem compra o Empresarial na Black paga R$ 5.000 a menos que no preço pós-Black.

5.7 Como o preço é apresentado na live

1. "Quanto custaria ter isso na sua empresa?" R$ 25.000
2. "Com certeza vale isso. O preço de mercado é esse." R$ 14.997
3. "Mas nessa oportunidade de Black, o preço será de R$ 9.997 ou 12x de R$ 997." (Empresarial)
4. "Esse é o valor do Hub Individual." R$ 10.000 (âncora)
5. "Mas na Black, com todos os bônus, ele vai pra R$ 2.997 ou 12x de R$ 297." (Individual)
6. Tela final com os dois planos lado a lado. Empresarial: "Pra quem leva o time junto na transformação agêntica". Individual: só "Individual", sem frase de apoio.

A parcela vem primeiro na fala: "12x de 997, ou 9.997 à vista".

5.8 Oferta pros membros (evento de 20/10)

Pros membros, o carro-chefe é o upgrade pro Empresarial. A renovação de mais 1 ano é o downsell.

Upgrade: o preço fica travado

• Quem faz o upgrade na Black trava o Empresarial em R$ 6.997. No ano seguinte, ele mantém o plano por esse mesmo valor.
• Sem a trava, ele pagaria o valor cheio, que é o de quem começa do zero.
• Depois da Black, o upgrade custa R$ 9.997. São R$ 3.000 a mais, e sem a condição de entrada da Black.

Renovação: é um ano com desconto, sem trava

• Os R$ 1.997 compram mais 1 ano de acesso com desconto. É só isso.
• O preço do plano dele não muda. O plano que o membro já tem é pra sempre, e nos anos seguintes ele continua pagando o que pagava antes.
• Ele não trava nos R$ 1.997. Esse valor vale só pra esse ano comprado na Black.
• Por isso a renovação não tem preço pós-Black: não existe um preço novo de renovação pra comparar.

Bônus

• Pra garantir os bônus, o membro precisa renovar por no mínimo 1 ano. Quem faz o upgrade também garante.

A base é tratada separada dos novos, sem misturar os quatro preços na mesma tela.

6. Datas da Black

• 20/10 (terça): evento dos membros, com a oferta da base.
• 27/10 (terça): live aberta de apresentação da nova experiência e das condições. É quando a oferta abre pro público.
• Grupo de WhatsApp: é pra onde vai todo lead captado pra Black. O link da live de 27/10 chega por lá.
• Fim da oferta: não tem data específica. Enquanto o resultado de tráfego e vendas estiver bom, a oferta continua. É possível, e provável, que siga até o início ou o meio de dezembro.
• Antes de 27/10: nenhuma peça fala de preço, plano, condição, bônus ou condição de membro.

7. A tese por trás da oferta

Linha principal: "Não é apenas uma oferta de Black Friday. É uma revolução na forma de colocar IA pra trabalhar na sua empresa."

Hierarquia: a Black é a ocasião. O movimento é a empresa agêntica. O produto é o caminho.

O inimigo e a quebra de crença

Quem é o inimigo: os players de mercado que batem muito na tecla de trazer ferramentas de IA pra empresa. É o caso do Viver de IA e de outros que falam de colocar ferramentas de IA no dia a dia das pessoas, pra cada uma ficar mais produtiva. Nesse discurso, a IA é um copiloto: faz junto com a pessoa, tarefa por tarefa.

O contraponto da Pixel: o benefício da IA é proporcional ao quanto ela assume. O ganho grande aparece quando ela passa a realizar tarefas de ponta a ponta: assume responsabilidades e fluxos de trabalho inteiros e começa a trabalhar pra empresa.

A grande mudança: a IA deixa de ser a ferramenta que ajuda cada pessoa na sua tarefa e passa a trabalhar com o dono e com os funcionários, como parte do time.

Uso interno: o nome do concorrente fica só neste documento. Em peça, o inimigo aparece como o discurso, sem nome e sem tom de ataque.

O marco que conta uma empresa na missão (5 critérios): uma responsabilidade escolhida, um agente construído, o contexto mínimo configurado, uma rotina ativada e pelo menos uma execução real concluída.

Provas usadas no pitch:

• R$ 60 milhões por ano de retorno gerado e 20 mil horas economizadas (resultados da Pixel).
• R$ 1,8 milhão por ano de economia numa rede de escolas (case).
• R$ 1,2 milhão por ano de economia do Paulo, nas pizzarias (case).
• A Pixel como case zero: é uma empresa agêntica, com um setor Agêntico.
• 69% das empresas usam IA, e 9 em 10 dizem que não viram impacto em produtividade em 3 anos (NBER, 2026).
• No Brasil, 17% das empresas usam IA. Nas micro e pequenas, 15% usam com frequência (Cetic.br, 2025 · Sebrae/FGV IBRE, 2026).

8. Metas (número interno)

Período da Black: de 20/10 a 20/12.

Fonte: planilha "Projeção Black Friday". O faturamento de cada mês é o da planilha. As conversões foram recalculadas, porque a planilha usava ticket médio de R$ 5.000 e aqui entram os preços da Black e a divisão de planos por tier.

8.1 Geral do período

• A meta central é a da planilha: R$ 3,54 milhões.
• A projeção usa CPL de R$ 30, com margem de segurança. O plano anterior contava com R$ 18.
• A verba de captação sobe pra R$ 515 mil, que é o que fecha 100% da meta com esse CPL. Com os R$ 450 mil de antes, a projeção ficava em 95%.
• O comercial mantém a mesma capacidade e ativa 68% dos leads A e B, em vez de 55%. Entram menos leads, mas eles convertem mais.

8.2 Verba e CPL

A folga é pequena

• Com R$ 515 mil, a meta fecha até um CPL de R$ 30,17. Acima disso, a projeção fica abaixo de 100%.
• Cada R$ 10 mil a mais de verba compra cerca de 333 leads e sobe a projeção em uns R$ 26 mil.
• Referência: o CPL do diagnóstico em setembro foi R$ 39. Nesse CPL, com R$ 515 mil, a projeção fica perto de 91% da meta.

Por que o faturamento cai menos que os leads

• O time de vendas mantém a mesma capacidade: 10.283 leads A e B ativados no período.
• Com menos leads entrando, a cobertura do comercial sobe de 55% pra 68% dos leads A e B.
• A conversão final dos tiers A e B sobe 14%, porque mais leads passam pelo comercial.

8.3 Premissas

8.4 Leads por tier

• Leads A e B no total: 15.172. O comercial ativa 10.283 deles, 68%.

8.5 Conversão ajustada pelo ticket

A planilha foi feita com ticket de R$ 5.000. Pra o faturamento esperado por lead continuar o mesmo, a conversão de cada tier é multiplicada por R$ 5.000 dividido pelo ticket médio do tier. Onde o ticket é menor que R$ 5.000, a conversão sobe. Onde é maior, ela desce.

Conversão final por tier, juntando os 68% que o comercial ativa com os 32% que compram direto:

• A conversão dos tiers A e B sobe 14%, porque uma fatia maior deles passa pelo comercial.
• C, D e sem tier não mudam: o comercial não atua neles.

8.6 Projeção por tier

• Leads novos: R$ 2,35 milhões. Cada lead novo vale R$ 137 de faturamento esperado.
• Leads da base: R$ 1,20 milhão. Cada lead da base vale R$ 37.
• Time comercial: R$ 2,68 milhões (75%). Venda direta: R$ 870 mil (25%).
• Os tiers A e B respondem por 84% do faturamento.
• O plano depende do comercial: ele precisa ativar os 10.283 leads A e B do período.

8.7 Mês a mês

• A divisão por mês segue as curvas da planilha: venda direta em 60%, 30% e 10%, e time comercial em 25%, 55% e 20%.
• Outubro fica em 80% da meta do mês. O plano depende mais do comercial, então o faturamento se desloca pra novembro e dezembro, que passam de 115%.

Os números de vendas estão arredondados, então a soma dos meses pode diferir do total em 1 unidade.

8.8 Membros

Base da conta: os 743 membros pagantes e ativos do Hub que responderam o onboarding. Eles foram classificados por tier com as respostas de cargo, tamanho do time e faturamento. Os outros 600 membros ativos, que não responderam, ficam fora da conta.

Conversão: 12,9% nos tiers S e A e no tier B. Os tiers C e D sobem na mesma proporção, 3,02 vezes sobre a régua anterior.

Divisão de planos, mantida: S e A metade upgrade pro Empresarial e metade renovação. B 10% upgrade e 90% renovação. C e D só renovação. S e A entram juntos, como um tier só.

Preços usados: upgrade pro Empresarial a R$ 4.997 e renovação de 1 ano a R$ 1.997.

• 70 vendas em 743 membros: 9,5% de conversão. São 15 upgrades (2,0%) e 55 renovações (7,4%).
• Faturamento de R$ 185.978. Os tiers S, A e B respondem por 91%.
• Cada membro vale R$ 250 de faturamento esperado. Um lead novo vale R$ 137 e um lead da base, R$ 37.
• A conversão anterior era a régua dos leads da base: planilha ajustada pelo ticket, pela metade.

Como cada membro foi classificado:

• O onboarding pergunta o tamanho em faixas (2 a 5, 6 a 15, 16 a 50), então não dá pra cortar exatamente em 11 pessoas. A faixa de 6 a 15, com 120 membros, ficou no tier B.
• No tier D há 71 CEOs, diretores e C-levels que não se declararam fundador ou sócio.

Por mês

• A divisão por mês usa as mesmas curvas dos leads: venda direta em 60%, 30% e 10%, e time comercial em 25%, 55% e 20%. A fatia do comercial é a mesma de antes, 75%.

8.9 Tudo por tier: leads novos, base e membros

A meta é uma só: R$ 3,54 milhões. O faturamento dos membros não aumenta a meta. Ele entra como realização a mais.

• S e A aparecem juntos nos leads e nos membros. Nos leads, a base não tem faturamento pra separar o S.

9. O que ainda está em aberto

• Troca do preço de R$ 2.997 nos funis de webinário pago e gratuito: em andamento.
• Franquia de R$ 500 por mês em créditos de IA no Empresarial: validar com o Cayo.
• Horas de mentoria técnica: o Individual fechou em 3h por mês. Confirmar se as 12h do Empresarial também são por mês.
• Upgrade dos membros: se soma 1 ano e como fica o período restante.
• Trava de preço: confirmar se vale também pro não membro que compra na Black, ou só pro membro que faz o upgrade.
• Doc de oferta no Drive ainda traz R$ 15.000 e R$ 5.000: atualizar pra R$ 14.997 no Empresarial e, no Individual, âncora de R$ 10.000 e pós-Black de R$ 5.997. O deck interno já está atualizado.
• Tier S: nos leads ainda não é medido no CRM. Nos membros, já sai do onboarding.
• Membros: a oferta traz o upgrade a R$ 6.997, mas a conta das metas (8.8) usa R$ 4.997, com ticket médio de R$ 3.497 em S e A. Confirmar se as metas devem ser refeitas com R$ 6.997.
• Membros: decidir onde fica a faixa de 6 a 15 pessoas (hoje no tier B) e se CEO e diretor contam como empresário.
• Texto do asterisco do bônus e teste de aprovação no programa.
• Bônus tsunami: confirmar que o prazo dos 2 meses a mais é 23h59 do dia de cada evento (20/10 pros membros e 27/10 pros novos).
• Bônus: definir formato e data do almoço, do Plano Agêntico Individualizado com Bruno e da call do Grupo Exclusivo.
• Horário da live de 27/10.
• OKR de outubro: gasto de até R$ 450 mil contra verba de R$ 515 mil, e 10.914 contra 17.167 leads.

10. Links

• Deck interno da Black: https://lp.aiclip.tech/pixel-black/
• Central da Pixel Black: https://lp.aiclip.tech/black-pixel/
• Pasta no Drive (08. Pixel Black): https://drive.google.com/drive/folders/1H70qN0idOoyx1ZkItk9xOp-RZ-outnSB
• Oferta da Black, versão consolidada: https://docs.google.com/document/d/1ewUd8VnNme_1Rzwa0rTXX0LF--0gXevyrA1YnArJ_F8/edit
• Tese e movimento, versão consolidada: https://docs.google.com/document/d/1IGwiSjwjeE_8tl3e-cP7umQTX3acSAx1haCk1RWUTvM/edit
• Diagnóstico: https://pixeleducacao.com.br/diagnostico/